【人物专访】莫雷：赛季初我以为今年完了 哈登和保罗是最大功臣
2019-04-24 16:40:57 来源：CCTV5在线直播
约了火箭总经理达雷尔-莫雷很多次，这位大忙人在我盛情之下他终于同意和我一起吃顿午餐然后聊聊有关这一年和他自己。当我到达餐厅后，我才突然想起来他并没有车。
我有些后悔没去接上他。本以为他会乘坐自己最喜欢的交通工具优步来餐厅。但出乎我意料的是他竟花了20分钟从丰田中心走到了餐厅。
在这次为时一小时访谈的前20分钟里，我们聊了聊哪个地方或者大学孕育出了最多的NBA球星，为何朴茨茅斯邀请赛被严重低估，以及最近TheAthletic记者Sam Amick和他的同僚们发起的NBA球员投票。
注1：每年NBA球队在弗吉尼亚州朴茨茅斯组织用于考察大学新秀的比赛
为了准备新一年的季后赛，莫雷最近开始戒掉了面包和一切含糖的食品。他瘦了20磅，但他无法忍受每天都吃冰冷的火鸡肉，因此8磅肉又长了回来。看来对里斯牌花生酱钟爱让他的减肥大业始终都是一项难以完成的任务。
莫雷生活中钟情的东西不多，里斯牌花生酱是一个，另一个也许就是他的事业：火箭队了。常规赛结束，火箭拿到53-29的战绩。虽然和前几年相比这个战绩不那么耀眼，但如果你在12月告诉我火箭最终能拿到这个成绩，最终排名西部的前半区进入季后赛，我一定会以为你喝多了。在赛季初期，火箭只获得了11胜14负的糟糕开局。这让莫雷“惴惴不安”。用他自己的话说“这种开局会让你怀疑自己是不是哪里做错了。这种感觉真的太糟了。”
在火箭首轮对爵士的系列赛开始之前，莫雷于周一下午接受了The Athletic的采访。在访问中我们谈到了火箭这支在全明星周末后最炙手可热的球队，有关MVP的争夺战，和那些他在季后赛中最讨厌的东西，以及一些其他的话题。
Q:在常规赛开始前，你拒绝给自己休赛期的操作打分，你说“功过自有他人评说。”那现在你愿意给休赛期的操作一个评分吗？
莫雷：“我觉得在季后赛结束之前，你们都不能给我们的表现盖棺定论。我不是在试图回避你的问题，但我认为季后赛才是衡量一名总经理工作是否成功的唯一标准。你的球队打了82场比赛，并且他们打得还算不错，但即使这样人们还是根据一些随机事件来对你评头论足。我们做经理的都在尽可能减小这些随机事件发生的概率。我觉得季后赛的表现才是衡量我们工作好坏的标准。”
Q:你一直说火箭的目标仍是追赶或者击败勇士。你觉得你们可以撼动勇士王朝吗？今年的休赛期联盟格局将会发生不少变化，你觉得火箭和勇士会受到什么影响？
莫雷：“勇士？他们现在好着呢！今年夏天的事情我现在压根都没开始考虑，我也不希望我们是因为勇士自己的解体才击败他们。我们！现在就要击败他们！”
Q：让我们回到去年西部决赛第七场结束后的24小时内，在你们射失那27记三分后，你怀疑过你的“魔球理论”吗？哪怕是一秒钟？
莫雷：“呃，你为什么要这样搞我？老实说，没有过。没人会真的去猜测我在赛后想了些什么，因为没人在意。我们也不会去想‘“我们这样做错了吗？’赛后我们真的是忙得不行，因为我们马上就要召开赛季总结发布会了，我们都在想一会儿的发布会说些什么好。我们都在想接下来的选秀大会。八月之前我们都没时间为失利唉声叹气。因此我在八月前从来就没想过季后赛的事。“
“如果我们不坚持自己的风格，那我们很有可能在第二轮就六场之内输给随便一个什么队了。我们的风格让我们把与勇士的比赛拖到了第七场，虽然我们在第七场很不幸的投丢了很多三分。但事实是即使我们投丢了27个三分，我们还是差点儿就赢了。实际上，我们只连续投丢了25个。而且比赛最后的比分还是挺接近的。”
Q：随着季后赛的日益临近，我知道球员们通常都会说他们不在乎遇到谁。但作为管理层你们会尝试着特意的避开某支球队吗？
莫雷：“诚实的说，是的。蒂尔曼-费尔蒂塔在休斯顿拥有几家赌场，主场比赛的增多可以让老板从中获益——所以如果我们能拿到主场优势的话，我们当然会笑纳。某个对手能让你占尽优势或是给你当头一棒。如果可能的话，我们的确会挑选那些能让我们占优的对手。球员们现在的态度很正确。他们经常说‘无论是谁都放马过来吧，我们会把你们全都干掉。‘但我们经理的工作是帮助球队获得一个优势的位置，让他们的比赛尽可能的简单些。“
Q：几年前雷霆队最终同意让你们获得詹姆斯-哈登，你有多感激雷霆做出的这个决定？
莫雷：“当我得知哈登居然是可交易的时候，我简直惊呆了。我的意思是，最终得到他是我们多年来不辞辛劳谈判的结晶。就像那本儿童读物‘小火车头做到了’告诉我们的一样，只要坚信自己能行，并付诸努力，最终就一定会成功。在哈登加入之前，冠军对我们来说简直遥不可及。但我们一直在尝试提升我们的阵容，努力协商那些看起来不可能的交易，尽可能的让阵容具备争冠的实力。“
“能交易到哈登是需要一点运气，但你也得时刻做好准备才行。在当时的哈登争夺战中，起先有很多球队都领先于我们，他们本有可能获得哈登但最后都失败了。对于哈登和我们来说，能凑到一起都是一种缘分。我们的相遇就像命中注定一样。”
Q：无论今年谁最后拿到MVP，你认为十年或者十五年后哈登在这四年的表现和对MVP的角逐是否会成为人们津津乐道的话题？
莫雷：“当人们在未来回顾这四年时，当他们都能冷静客观的分析一切时，他们也许会说哈登本应该拿到两个MVP。但哈登现在还是有机会拿下今年的MVP。不过我对着一切都不是很在意，也许十年后会有人说哈登应该四连MVP，也许他们会说哈登在这四年一无是处，一个MVP都不值。我的意思是，现在他们不客观，你能指望十年或者十五年后他们就会变得客观？所以我真的不在意，我认为哈登本人也不在意，他和我一样都只是在做好自己的工作，旁人的评价就由他们去吧。“
“但我真的觉得在这四年中，无论哈登拿到两个还是四个都很正常。这是我的观点。他本应该这四年都拿下MVP的，我觉得当多年以后人们回过头来看的话，他们都会觉得这四年中至少有一年MVP的归属是不可理喻的。“
“但很不幸的是，人们在绝大多数时候都是不理性的。他们总是有自己预设的立场，只有当结果符合他们的预期时，他们才会表现出理性的一面。这四年的MVP评选其实就已经很好的体现了这一点。当多年以后人们重新看待这几年MVP的角逐时，他们就会觉得‘天啊，这些评委把这一年的MVP竞选给搞砸了。‘而哈登没有拿到MVP的那几年就属于这种情况。当然，这种不理性对我也适用，哈哈。“
“但我不认为今年的MVP的竞选有什么问题——当多年之后人们重新审视今年的MVP角逐时，他们会觉得两个人谁赢都没问题。“
Q：本赛季火箭人员变动频繁——詹姆斯-恩尼斯，迈克尔-卡特-威廉姆斯，卡梅隆-安东尼，布兰德-奈特和马奎斯-克里斯都离队了。与此同时，奥斯汀-里弗斯，肯尼斯-法里埃德，伊曼-香珀特和丹纽尔-豪斯先后加盟。我们都知道你并不排斥进行人员变动，但你之前想到了这个赛季人员变动会如此频繁吗？
莫雷：“没想到，完全没想到，但我们所做的一切都是为了竭尽所能想让球队变得更好。最近经常有人问我，‘是什么让你想要做出这种或那种操作的？’我觉得是我们不利的处境迫使我做出这些决定的。我记得那时候我们战绩是2-5和7-11。赢球一直是我们火箭队的悠久传统，并且我们拥有全世界最好的球员。当你拥有最好的球员时，你无法接受球队不处在争冠行列中。“
“因此我们不会接受如此糟糕的战绩的。当我看出球队有跌出争冠队伍的趋势时，当我觉得詹姆斯-哈登和克里斯-保罗身边的阵容不足以获得冠军时，我就会尝试进行人员变动，直到我们重新回到总冠军争夺者的行列中。“
Q：据传言称丰田中心有一个秘密作战室，所有有关球队的决定都是在这里做出的。这个消息是真的还是假的？
莫雷：“真的有一间作战室!但我并不觉得它应该被叫做作战室。我们所有重大决定都是在Landry's做出的。但我可以告诉你们很多数据分析是在作战室完成的。现在这个作战室万事俱备，只欠赞助。我觉得应该把它叫做The Athletic作战室。我们不需要股份什么的，给我们现金就行了。比特币我们也接受。“
Q：现在回想一下11-14的那段时期，那段本赛季的低潮期。作为一名总经理，在那段时期你脑海里都想到过什么？
莫雷：“这个问题很好回答。其实我就在今天还刚刚想起来那段低潮期，因为那段时期我们正好去了俄克拉荷马城打客场比赛。我只能说我在那段时间感到惴惴不安，非常惶恐。当你队中有两个像哈登和保罗这样的巨星时，你真的不想把事情全都搞砸。那感觉真的糟透了。我们不习惯11-14这样糟糕的战绩，我们甚至已经13年胜率没低过50%了。我那时的感觉就是‘我靠，我们怎样才能扭转败局啊？’，甚至有一瞬间我感觉今年完了。“
“但我真没想到哈登在那时会突然爆发，像个超级英雄一样挺身而出拯救了我们球队。他的表现就好像在说‘挺住，我们没事儿。’我真不知道当你拥有联盟最好的球员时你还需要担心什么。我们当时真的是乱作一团，我们当时一直在考虑应该换来谁，应该换走谁，应该如何运作才好？哈登用他的表演稳定住了军心，镇住了整个局势。“
“我觉得我所做的那些人员变动对成绩的提升只占了很小的功劳，哈登的表现，以及保罗和卡佩拉的回归才是扭转局势的最大关键。戈登开局不顺，但他越打越好。我们没有幻想过自己能取得多好的成绩，我们只是努力不让局势恶化罢了。“
Q：自全明星周末以来，火箭的进攻排在全联盟第一，防守排在第二。如此高的排名让你感到过惊讶吗？今年年初的时候你想到过你们排名会如此靠前吗？
莫雷：“年初的时候我预估我们可能会是一支防守联盟前十，进攻前五的球队。但当时我们的情况并没有这么好，所以我就根据实际情况调整了一下我的预期。经历赛季初的糟糕战绩后，我们判断当时的阵容不可能扭转局势了，所以我们果断的决定进行改变。在交易截止日之前我们试图调整我们的阵容，让我们能回到TOP10防守与TOP5进攻的行列中去。“
“迈克-德安东尼不想让我们的进攻只停留在TOP5，他想成为第一。我很对不起助理教练杰夫-布兹德里克，因为我总是不能给他带来最好的防守球员。“
Q：上赛季你们的建队方针看起来是囤积一堆3D锋线球员，因此在对阵勇士时可以实现无限换防。但这赛季你却囤积了一堆持球手——伊曼-香珀特，奥斯汀-里弗斯和丹纽尔-豪斯。是什么让你做出这样的改变的？
莫雷：“我觉得是德安东尼教练影响了我们的建队方针。他知道如何让我们变得更好。显然，他很喜欢持球手并对进攻了如指掌。随着联盟内潮流的变化，现在就连3D球员都要变得更全面了——他们需要具备更好的控球能力与终结能力。我想这就是你所提到的我们建队方针的改变吧。小里弗斯和豪斯的加盟让我们球队在拥有强悍防守的基础上，多出了控球与终结能力。“
Q：谈到联盟的潮流，自从你上任以来火箭一直是潮流的引领者，例如你推行的“魔球理论”等等。你认为联盟的下一个潮流将会是什么？
莫雷：“如果我们知道下一个潮流是什么的话，我们早就开始自己运作了。我的确知道一点联盟变革的趋势，但我不能谈及它。如今的联盟其实已经没有多少秘密了，就算我们能真的猜中这些趋势的话，我也只能说无可奉告了。如果我们没猜中的话，我会很失望的。“
Q：关于你首创的数据分析，你喜欢它的哪一点？哪点又让你讨厌呢？
莫雷：“我喜欢的一点就是它能帮助我们赢球。这是最重要的，这也是为什么大家都在模仿我们。我不喜欢的一点是它没法保密，因为你必须要把你的成果展示在球场上。所以每个人都能看到你制定了哪些战术，做出了哪些调整。因此你没法保持对其他队的优势，你必须要不断提升和改善你那一套才行。“
Q：你已经当了13年总经理了。在任期间，你对自己有哪些新的认识？
莫雷：“我觉得我对自己最大的认识就是：我知道了当我对球队在季后赛里的表现无能为力时，我是有多么的抓狂。有时候我真的不敢看完整场比赛。在季后赛里，球队的命运都掌握在球员和教练的手中，我什么都做不了。季后赛的胜负通常都取决于两队最好的球员。胜负完全看天意，这听天由命的结果要么让我对生活充满希望，要么让我垂头丧气。这就是为什么我很讨厌季后赛的原因。“
Q：你最近刚从一趟“篮球旅程”中回来。是什么启迪了你，让你开启这段国际篮球旅程的？
莫雷：“。是高温瑜伽和沙漠时光启迪了我。我希望我能顺着你的问题回答下去，但其实我每年都会开启篮球旅程。我尽量在赛季末的时候出远门，通常我都是去到海外。我试着去海外探查每一名即将参加选秀的或是成为自由球员的孩子们。在赛季末这个节骨眼儿，你应该知道了球队的目标人物都有哪些——谁将会宣布参加选秀，哪些球员的合同将会到期。我通常就是因为这些原因去往海外的。”
Q：告诉我们一件你在旅途中学到的事，可以是关于你自己，欧洲篮球，旅行，或者其他的也行。
莫雷：“我对我们可能得到的那些国际自由球员感到满意。从这趟旅行中，我没学到什么关于自己的事。我没去看心理医生来治疗我的篮球瘾。我还没到第一步呢。第一步是直视自己的上瘾问题，我的确对篮球上瘾，但我才不承认这有什么问题呢。我觉得今年的自由球员市场对我们来讲很重要。去年休赛期我们错过了很多大鱼，我们今年要尽量避免这一点。”
*注2：莫雷这里指的是戒除上瘾的12步疗法，其中第一步就是是直视自己上瘾的问题。他在和记者开玩笑，将篮球比作一种戒不掉的瘾。
“当你薪金空间很有限的时候，你就会错过好的自由球员。理论上讲，如果他们真的是好球员的话，他们理所当然会从别的队拿到更大的合同，而不会和我们签约。我们的薪金空间现在确实有限，但我觉得应该适当的提高对于休赛期的期望，相信我们会拿下一些高性价比的球员。”
“我们队中有德安东尼教练，哈登和保罗。每名自由球员都想要和他们一起打球。我们可以给这些球员提供一个好的体系和夺冠的机会。合同这种东西任何球队都可以给出，但是我们球队能给他们提供一个良好的成长环境。就像是肯塔基大学一样，高中生都知道去肯塔基可以在一个出色的体系下打球，与此同时肯塔基大学也会让他们的篮球之路更加顺利。此外，来到我们德州不需要交税，我想这也是一个优势。”
Q：既然我们谈到了欧洲篮球和自由球员市场，你仍然打算引进塞尔吉奥-鲁尔吗？
莫雷：“我爱这个问题。这是你问过的最好的问题了！我觉得这个问题应该去问塞尔吉奥本人——我觉得你应该去往西班牙，并跟他聊聊在NBA打球的好处。有很多出色的国际球员在登陆NBA的时候都比塞尔吉奥年纪要大。当他想来NBA的时候，我们随时欢迎。无论是NBA还是欧洲联赛，他都还有很多未完成的成就，所以让我们拭目以待吧。”
Q：当总经理是你的工作之一，但你想过从事点儿别的职业吗？你曾想过写一本书吗？
莫雷：“我的确写过一本书，是在1998年出版的。这本书写得很烂，真的很烂；大家不应该买它，甚至都不应该谷歌它。实际上，我都没想过在出版之后留下一本收藏。因为它实在是太烂了，所以我都不想让任何人去买它。这本书是我和别人一起写的，有点让人难为情。书名叫做《知识管理》。这本书讲的是如何从系统中获取信息的——书是1998年发行的，因此里面的一些技术以现在的眼光来看已经有点过时了——但这本书主要讲的是如何将正确的信息传递给关键决策者们。“
“我真的没开玩笑，这本书很烂。大家都不要买它——看了它后你对我的印象将会大打折扣。我听说这本书好像已经不再出版了，谢天谢地。我写书的时候只有26岁。想想你26岁时写的书会是什么样子。顺便提一句，特别是在现在这个时代，写书是一个糟糕的主意。比起出版书，我觉得在社交媒体上涨涨粉会更好一点。”
“当然除了休-豪伊，他是我眼中最好的作者。你们应该去买他写的书。如果你们有人想要买书的话，别买我的，去买休-豪伊写的《羊毛记》吧。如果你关注了他的推特账号的话，你会看到他刚去了斐济，在那里过着悠哉的生活。我觉得他的人生真的是太令人羡慕了。他是一名狂热的火箭球迷，但我觉得他这么爱火箭应该和我有点儿关系。他书中的世界简直像地狱一般可怕，因此我希望他书里的场景不要在现实中发生。他的第一本书好像只有70页左右，你们很快就能读完。我觉得这毫无疑问是近20年来写得最好的科幻小说。休快再多出版几本小说吧！”
注3：休-豪伊是当代美国科幻小说作家，同时也是火箭队的狂热球迷。
Q：如果你是NBA总裁的话你会做出哪一项改变？
莫雷：“我将会改变选秀大会。我会让选秀不再照顾那些输球的队伍。我不喜欢现在的选秀制度，一点儿都不喜欢。可能如果我当上了总裁我会做出更多的改革，但改革选秀制度将会是我的首要目标。世界上没有任何一家公司会像NBA联盟这样，年度表现最差的员工反而能得到最大的奖励。我认为这种机制绝对是不健康的，对整个联盟都没有益处。”
Q：告诉我们一个你曾无限接近达成的，最疯狂的交易吧。
莫雷：“你知道吗？我们当初曾无限接近交易来正值巅峰的昌西-比卢普斯，并让他和麦迪一起打球。至少从表面上来看，当时这笔交易曾经无限接近达成。如果你想知道这笔交易为什么最终没有成功的话，你就得去问问乔-杜马斯了。作为总经理，你永远都不知道一笔潜在交易离真正达成到底有多接近。但我认为如果当时我们真的交易来了昌西，再加上麦迪和姚明的话，那时候我们的队伍将会相当厉害。”
Q：给我讲讲莫雷的一天吧。你一天的24小时都做些什么？
莫雷：“人们总问我我睡眠时间够不够。我才不像凯文-麦克海尔的父亲经常说的那样每天苦哈哈的工作呢。我们很幸运能得到像总经理这样优秀的职位。作为总经理，你每天要处理很多事情，有时候的确会睡眠时间不足，有时候也的确会有一些压力，但我们中没有一个人会想要放弃这份工作。能做这份工作是我们的荣幸。”
“老实说，我喜欢这个工作的一个重要原因就是当你开始一天的工作时，你永远都不知道接下来会发生什么，每天都充满了未知性，这种刺激的感觉让我上瘾。我们的工作取决于球员们以及其他球队做了哪些事情。我们总经理要试图根据从球员或是球队那里得到的反馈，来做出正确的决定。所有的事情时刻都在变化，所以这份工作确实需要投入相当多的精力。你需要研究和分析一切，因为你所做出的每个决定都会引发连锁反应，也会对许多人造成影响。”
Q：你是一个永不止步的人，你觉得自己会在这个休赛期里继续追寻自由球员市场里的大鱼吗？
莫雷：“当然，我们球队一直都是这样的。所有能提升球队实力的球员和机会我们都不会轻易错过。但我觉得今年休赛期对我们来说会更有挑战性一点。我们已经拥有了球队核心了，薪金空间也不太足。你可能本赛季听到了很多流言，流言说我们队要进行大换血了。正如这些流言所说，如果我们觉得大换血会帮助哈登和保罗更上一层楼的话，我们就会尝试这样做。但由于劳资协议的存在，以后升级球队的阵容可能将会变得越来越难。”
Q：作为管理层的一员，你是如何处理那些艰难的决定的？你是如何把这些艰难的决定传达给别人的？
莫雷：“我们球队可能和其他队的做法不太一样，而这也是我们队的优势之一。我们的管理层非常团结。我们会招聘那些非常聪明的职员们。如果我们单独做出决策的话，会无比艰难。但如果我们大家一起做出决定，多少就会变得简单一点儿了。我一直觉得我的职责就是‘骚扰’这些人才，让他们做出好的决定，并将决策汇报给球队老板。“
“除此之外我们也会聆听大家的反馈意见。我们的老板蒂尔曼是一名超级成功的商人，并且他对他曾从事过的业务都有着惊人的直觉。他经常会对我们的决策给出反馈意见。我们无法一直做出正确的决定，但我觉得我们的决策是所有球队里最靠谱的。我们的成功来源于用人得当，拥有优秀的老板，并且我们会依靠数据得出最终的结论。”
“我们也会听取那些优秀的球员的意见。实际上所有球技出众的球员在其他方面也都很优秀。的确，优秀球员拥有出众的身体素质，但他们也同样拥有高智商与不屈不挠的意志力。他们对篮球事务的反馈尤其重要。我最喜欢和保罗或是哈登聊天，我会说‘嘿，我觉得这名球员可能对我们有帮助。’他们会说，‘我不这么觉得。’然后他们会告诉我X,Y,或是Z更适合我们球队并给出原因。我会告诉他们我之所以这么做的原因。有时候他们会同意我的看法，他们会说‘我明白你们为什么这么做了。’但有时候他们也会坚持己见，这让我意识到了这些引援可能真的不合适。总之，球员们的意见真的很重要。“
“PJ-塔克就是个极好的例子。我跟保罗和哈登探讨过引援塔克的可能性。他们两个都是塔克的老熟人，保罗在AAU打球的时候与他熟识，而哈登是在加入NBA后才认识的他。哈登说过‘我喜欢他强硬的风格，我喜欢他的一切，但他防不住我。’他们的反馈让我们最终决定不惜一切代价也要把塔克带来，最终事实证明我们的这个决定无比正确。这样的例子比比皆是，队内核心对引援人选的意见非常重要，有时他们甚至可以帮助球队来招募这些队员。“
Q：如果想要让总经理，教练和球员间保持良好的关系，关键是什么？毕竟在NBA史上有很多关系破裂的先例。
莫雷：“我觉得三者之间拥有良好的关系很重要。比方说马刺队吧，他们长久不衰的原因就是因为这三者之间关系融洽。多年来我们的战绩仅次于马刺队，因为我们也有如此良好的关系。我们球队拥有一个团结的氛围，每个人都有着同样的目标，都抱着同样的心态。可能我们拥有不同的信仰，但我们都在朝着同样的目标前进。胜利显然是让我们关系融洽的催化剂，但拥有一个优秀的老板也是我们如此团结的原因。我们的老板很了解现代篮球。他知道现代篮球需要我们这种风格，也需要超级巨星。我们的老板愿意投入，也对于球队管理层和教练的做出的专业决定给予无条件的信任和支持，这一点真的非常重要。老板的支持让我们的工作不那么束手束脚。”
“我想要再谈谈保罗和哈登有多么出色。哈登会和保罗一起与德安东尼讨论我们球队的发展规划，这让我感到很惊讶。保罗之前效力球队的风格和我们截然不同，但他却能在短时间内完全理解德安东尼的篮球体系，并和德安东尼一起改善精炼这种体系，这证明了他的篮球智商有多么的高，也让我对他赞叹不已。就像我之前所说的，一名优秀的球队，他的优秀不仅仅只体现在竞技水平上，他在各方面都是顶级的。”
“当我们刚得到保罗的时候，我们都很担忧。我们觉得‘他从来没有打过我们这种风格的篮球，但他有打这种风格的能力。’自从他为我们效力开始，为了能赢球，他彻彻底底地转变了自己的风格。并不是所有我们球队的新援都能做到这一点。他和哈登是我们球队能获得今日成就的大功臣。”
Q：据传言说，你曾经打优步从一个城市去了另一个城市。你到底为什么要这么做？
莫雷：“我可以把事情原原本本的告诉你。我不想透露所有的细节，因为这有损某个球员的名声。我本来是打算从达拉斯飞到圣安东尼奥的。我必须要在当天晚上抵达圣安东尼奥。当我到了达拉斯机场的时候，我发现航班被取消了。因此我打了一辆优步，但没人愿意接单，我反反复复打了三遍才打到。我给了巨额小费，因为这趟旅行对我来说太重要了。”
莫雷在匆匆吃完午餐后又赶紧踏上了返回丰田中心的旅程，毕竟季后赛已经快到了，今年他们在首轮会遇上季后赛的老对手爵士，如果可以过关，火箭极有可能在此轮遇见去年让他们折戟西决的当今联盟王朝球队勇士。莫雷在这个时段，真的有许多工作要去处理。
原文：Kelly Iko
编辑：最佳第十五人