欧塞尔执行主席：希望培养中国球员立足法甲 更倾向引进年轻球员
2025-02-12 15:01:53 来源：CCTV5在线直播
欧洲足球。我们观察过中国国家队U14、U15的孩子，加上欧塞尔的青训体系，有信心培养出优秀的球员。而且中国足球在进步，欧塞尔有培养年轻球员的传统，这些都为培养中国年轻球员创造了条件。
你认为什么年龄段的中国年轻球员来欧塞尔合适？
受国际足联限制，非欧球员在年满18岁前不能来欧洲踢球。在我看来，16岁是比较理想的年龄，这个阶段他们和顶尖球员切磋，能取得更大进步。可惜国际足联的限制使得中国球员无法更早来欧洲，但中国足协各级国家队来欧塞尔训练，和同龄球队交流，在一定程度上弥补了这一影响。
法甲对非欧盟球员的限制是4个名额，有没有可能和相关部门沟通进行一定的调整？
我们已经和法国足协进行了相关讨论。现在年轻人成长更快，16岁的球员比以前更成熟，具备来欧洲踢球的能力。不过，除了法国足协，还需要和欧足联、国际足联以及中国足协进行谈判。目前和法国方面的谈判已经启动，中国足协的改革对中国足球发展很有帮助，能让年轻球员有更多机会和欧洲同龄球队交流。
欧塞尔一线队中有日本球员，梯队里也有韩国球员，你觉得现阶段和日本、韩国球员比，中国球员有竞争力吗？
很难评判。我们队里的日本球员是日尼混血，之前就在欧洲踢球，总体来说，我对日本和韩国足球的了解有限，但通过观察，我看到中国足球一直在进步，尤其是青训方面，中国U14、U15以及国安来训练时的表现让人惊喜。
前不久欧塞尔主场打圣埃蒂安的比赛，进行了一些有中国元素的活动，这种活动是每年都举办吗？
自2016年奥瑞金收购俱乐部后，我们很重视中国元素和中国文化，每年都会举办中国年庆祝活动。一方面是感谢周总和奥瑞金，是中国元素让欧塞尔能在高水平赛事中立足；另一方面也是展示中国文化，让法国球迷更加了解中国。
2016年中资进入后，周总给俱乐部带来的最大变化是什么？
最大的变化是让俱乐部有了长远的目标、眼光和战略，这在职业足球领域很难得。周总是个有雄心壮志的人，我们按照他的规划，一步步实现目标，比如重返法甲并站稳脚跟。这种长远规划让俱乐部发展更有方向。
欧塞尔俱乐部有120年历史，在不到4万人的小城市，这家百年老店是如何坚持下来的？
主要靠人和对足球的热爱。我们一直坚持培养年轻球员的理念，一代一代传承。面对全球一体化的趋势，虽然大城市俱乐部资源丰富，但我们凭借对足球的热爱和价值观的传承，得以生存至今。
很多中国俱乐部会面临财政问题或因其他问题而生存困难，欧塞尔遇到过这类问题吗？是怎么解决的？
我们也有财务压力，毕竟在高水平比赛中需要大量资金维持竞争力。职业足球俱乐部运营存在很多不确定性，我们依赖电视转播权、球员出售，比赛成绩也影响收入。不过我们有大力支持俱乐部的大股东，还注重培养年轻球员，制定长远计划，并将本地政府融入其中。良好的运营、支持的股东和浓厚的足球氛围，帮助我们应对这些问题。
以本赛季为例，俱乐部的投入预算大概是多少？
差不多4800万欧元。
总体收入大概有多少？怎么构成的？
今年电视转播权收入因排名和法甲年限等因素有所降低，大概能分到700万到800万欧元；广告赞助收入约2200万欧元；门票收入500万欧元；衍生品销售约300万欧元；球员销售目前有300多万欧元。这些收入加起来接近整体预算。随着我们在法甲时间增长，电视转播权收入会增加。我们还有扩建体育场的计划，未来门票和商业收入也会提升。另外，开发中国市场，吸引中国赞助商和球迷，也是俱乐部未来商业收入增长的方向。
俱乐部每年售卖套票的情况如何？
今年套票出售创了纪录，卖了12000张，之后提前终止了销售。现在95%的比赛球场都是满员状态。
这些套票购买者是欧塞尔本地人还是周边城市的？
主要是周边距离欧塞尔车程一小时以内的居民。欧塞尔是小城市，但周边人口加起来约30万。我们觉得，正常情况下，套票能卖到15000到16000张，所以才有扩建球场的计划。
欧塞尔以青训闻名，但欧塞尔不是大巴黎，为什么能吸引这么多优秀年轻球员？
首先，欧塞尔青训在法国名气大、形象好；其次，我们离巴黎近，巴黎是世界上出产年轻球员最多的城市之一；再者，我们很重视球员的学业；最后，我们的教练在培养年轻球员方面很有经验。这些因素让我们即使财力不如大巴黎，也能吸引到优秀年轻球员。
欧塞尔有多少卫星俱乐部？这些俱乐部分布在哪里？
我们有14个青训合作伙伴俱乐部，主要分布在欧塞尔周边，尤其是巴黎周边，因为欧塞尔和巴黎距离近。
欧塞尔一线队中有很多本土孩子踢上来的吗？梯队情况呢？
现在队伍里有60多个孩子，大概十来个来自欧塞尔周边，绝大多数来自巴黎。
欧塞尔俱乐部给人一种社区俱乐部的感觉，这样定义准确吗？
可以说我们既是家庭式俱乐部，也是纯粹的足球俱乐部。我们有自己的价值观，即真实、努力、有雄心、专注工作。
你刚刚提到周总对俱乐部未来有长远规划，能具体说说吗？
我和周总目标一致，俱乐部要长远发展，不能因一时胜负做决策，这也是欧塞尔能存在120年的原因。未来主要从五个方面全面发展：一是青训，但不能只依赖青训，因为很多俱乐部已在模仿我们的青训体系；二是改善硬件设施，为俱乐部发展提供保障；三是发展国际合作，背靠中国市场有很多机遇；四是团结本地力量，营造良好足球氛围；五也是最重要的，在体育成绩上取得突破，只有成绩好了，俱乐部才能更好地发展。